第7部 あすへつなぐ (8) 心のケア
あと半歩 患者に近づく

学生に講義をする内富教授(右端)。若い世代への教育が医療を変える大きな原動力になると思っている
学生に講義をする内富教授(右端)。若い世代への教育が医療を変える大きな原動力になると思っている

 患者は「不安」を抱え生きている。がんの場合はなおさらだ。告知、余命宣告、再発の恐れ…。人生を大きく狂わせる事態が、いつ来るとも分からない。

 「頑張れ、なんてとても言えない」。金田病院(真庭市西原)の三村卓司副院長(50)は言う。

 「患者はずっとフルマラソンを走っているのと同じ。僕ら医師に必要なのは、患者の気持ちを理解し、優しさを持って接すること」

 半年前に出会った女性は40代で末期がんだった。病室で医師や看護師にも本音を見せず、壁をつくっているように感じた。

 「つらいよね」

 女性が変わったのは、三村副院長がそう問い掛けた時だ。小学生の幼い子どもを後に残す不安。友人に弱った姿を見せたくないとの思い。抑えていた気持ちが一気に言葉になってあふれ出た。

 まだ子どもに、病気のことをきちんと伝えられずにいた。この日を境に、女性は自分を冷静に見詰め始め、数カ月後に亡くなった。

  ~

 「つらいことを(こちらも)分かっていると伝えるだけで、患者は救われた気持ちになり、苦しみは癒える」。岡山大大学院の内富庸介教授(51)は指摘する。

 「サイコオンコロジー(精神 腫瘍 ( しゅよう ) 学)」が専門。がん患者や家族のQOL(生活の質)向上を研究する、国内でまだ新しい分野だ。

 患者の気持ちに配慮しながら、余命や治療の中断といった「悪い知らせ」をどう伝えるか。内富教授はそのノウハウをまとめ、2005年に「SHARE(シェア)」というトレーニングプログラムを開発した。

 患者の目を見て、礼儀正しく話す▽患者を支える言葉を添える▽今後の治療や生活に関する情報を知らせる▽最後まで見捨てないことを伝える―などがポイント。

 このプログラムに基づき、日本サイコオンコロジー学会などはコミュニケーション技術研修会を開催、これまでに全国で約200人の医師が受講した。

 その一人の三村副院長は「残された時間をどう過ごしたいのか、家族は何を思っているのか。研修会では、医師は相手の気持ちをくみとったり、引き出す努力が求められていると強く感じた」と話す。

  ~

 SHAREのルーツは、内富教授が今年3月まで勤めた国立がんセンター東病院(千葉県柏市)にある。

 同病院は1992年の開院当初から、すべての患者にがんを告知している。当時、米国では主流だったが、国内はまだ賛否が割れていた。

 だが数年後、告知した患者の2割がうつになり、残りも心に大きなダメージを受けたことが分かった。医師が告知後に十分な心のケアを怠ったり、告知が事務的になっていたことが原因だった。

 内富教授らは99年、患者ら約600人にアンケート。患者としてどう伝えてほしいかを探り、SHAREにまとめていった。

 「温かい一言を添えるだけで、患者の受け止め方は大きく変わる。そうした心のケアが抜け落ちていた」と内富教授。「でも、それは医師が最も苦手とする部分なんです」

  ~

 今月21日。岡山大鹿田キャンパス(岡山市北区鹿田町)。医学部5年生を前に、内富教授の講義が始まった。

 「インフォームドコンセントは十分な説明と同意という意味がある。でもその間に、患者と医師の『情』、気持ちをぜひ加えてほしい」

 次代を担う医学生に思いを託したい―。将来はカリキュラムにSHAREを取り入れる計画だ。

 「もう半歩。あと少しでいいから、医師は患者に歩み寄ってほしい。そうすれば、思いの『ずれ』は必ず埋められる」

 シリーズ終わり

(2010/6/27)

※登場する人物・団体は掲載時の情報です。

がん    患者・家族    県南東部    真庭    女性    
金田病院    岡山大大学院    岡山大学病院    三村卓司    内富庸介    サイコオンコロジー    コミュニケーション技術    心のケア    



第7部 あすへつなぐ (8) 心のケア あと半歩 患者に近づく (2010/6/27)



第7部 あすへつなぐ (7) 問題患者 毅然と対応 意識改革も (2010/6/24)



第7部 あすへつなぐ (6) 模擬患者 医療者の「本気」引き出す (2010/6/23)



第7部 あすへつなぐ (5) 訪問診療医 24時間対応 在宅支える (2010/6/22)



第7部 あすへつなぐ (4) 連携パス 「見放され感」を軽減 (2010/6/21)



第7部 あすへつなぐ (3) 安全対策 組織挙げてミス防止 (2010/6/19)



第7部 あすへつなぐ (2) ADR 訴訟でない解決目指す (2010/6/18)



第7部 あすへつなぐ (1) 共感 対話から生まれる信頼 (2010/6/17)



第6部 命の値段 (6)限界 基盤弱い国保 財政深刻 (2010/5/30)



第6部 命の値段 (5) 健康保険 不況で滞納 受診を迷う (2010/5/29)



第6部 命の値段 (4) 不況の波 貧困が疾病生む悪循環 (2010/5/27)



第6部 命の値段 (3) 境界線 がん治療機に生活保護 (2010/5/26)



第6部 命の値段 (2) 高額療養費 通院、限度額 高まる不満 (2010/5/25)



第6部 命の値段 (1) 抗がん剤 1回7万円 家計を直撃 (2010/5/24)



インタビュー どうする医師不足(下) 許南浩岡山大医学部長 地域枠 やりがい伝える (2010/5/13)



インタビュー どうする医師不足(中) 金田道弘金田病院長(真庭市) 県主体で適正な配置を (2010/5/12)



インタビュー どうする医師不足(上) 鈴木厚・川崎市立井田病院地域医療部長 「亡国論」越え定員増を (2010/5/11)



第5部 公立病院の苦悩 (7)総合医療センター ERに生き残り懸ける (2010/5/10)



第5部 公立病院の苦悩 (6)活路  新病棟、越県連携に期待 (2010/5/9)



第5部 公立病院の苦悩 (5)改革 ニーズつかみ研修医確保 (2010/5/8)



第5部 公立病院の苦悩 (4)医局  入局ゼロ 派遣先は半減 (2010/5/7)



第5部 公立病院の苦悩 (3)悪循環 医師去り赤字過去最悪 (2010/5/4)



第5部 公立病院の苦悩 (2)再建 壊れた体制 難しい道筋 (2010/5/3)



第5部 公立病院の苦悩 (1)混乱 医師と行政 溝あらわに (2010/5/2)



第4部 過疎地を守る (7) 遠隔モデル TV電話で助言求める (2010/4/11)



第4部 過疎地を守る (6) 種まき 研修通じ面白さ伝える (2010/4/10)



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第4部 過疎地を守る (3) 小児科専門医 市内で唯一 高まる信頼 (2010/4/6)



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第3部 揺らぐとりで (6) 芽生え 応援、講座 支える動き (2010/3/24)



第3部 揺らぐとりで (5) 地盤沈下 満床常態化 4%断る (2010/3/23)



第2回岡山県民公開医療シンポ 命の安全保障 関心を  (2010/3/22)



第3部 揺らぐとりで (4) 津山方式 薄れる医師の互助意識 (2010/3/22)



第3部 揺らぐとりで (3) 破たん 内科医不在 救急困難に (2010/3/21)



第3部 揺らぐとりで (2) 疲弊 多忙、暴言 心が折れた (2010/3/20)



第3部 揺らぐとりで (1) 野戦病院 救急車殺到 不眠の診療 (2010/3/19)



読者の反響 がん治療に不満 冷たい告知 少ない病棟 (2010/3/8)



第2部 「いのち」と向き合う (10) 草分け 発祥の地参考に協力を (2010/3/7)



第2部 「いのち」と向き合う (9) 前線 診る不安 カバーし合う (2010/3/6)



第2部 「いのち」と向き合う (8) 揺れ 寄り添う大切さ気づく (2010/3/4)



第2部 「いのち」と向き合う (7) 第2の患者 感情さらけ出し冷静に (2010/3/3)



第2部 「いのち」と向き合う (6) よろず相談 多くの「目」で解決探る (2010/3/2)



第2部 「いのち」と向き合う (5) 脱みとりの場 帰宅の不安 どう除くか (2010/3/1)



第2部 「いのち」と向き合う (4) 同窓会 願いかなえ 不信薄らぐ (2010/2/28)



第2部 「いのち」と向き合う (3) こだわり その人らしさ 一つ一つ (2010/2/25)



第2部 「いのち」と向き合う (2) 痛み 個々に対処 心も和らぐ (2010/2/24)



第2部 「いのち」と向き合う (1) 再スタート 苦痛を緩和 生きる実感 (2010/2/23)



第1部 さまよう患者 (11) 兆し 声を結集 自治体動かす (2010/2/13)



第1部 さまよう患者 (10) 夜明け 小さな波 うねりになる (2010/2/12)



第1部 さまよう患者 (9) 遺志 医師との架け橋目指す (2010/2/10)



第1部 さまよう患者 (8) 約束 治せなくてもベストを (2010/2/9)



第1部 さまよう患者 (7) ジレンマ 診療に忙殺 進まぬ連携 (2010/2/7)



第1部 さまよう患者 (6) 放射線治療 専門家不足 越県し受診 (2010/2/6)



第1部 さまよう患者 (5) 電話相談 医師に聞いては悪い? (2010/2/4)



第1部 さまよう患者 (4) 代償 「夢の治療」で乳房失う (2010/2/3)



第1部 さまよう患者 (3) 選択肢 「産みたい」希望つなぐ (2010/2/2)



第1部 さまよう患者 (2) ずれ 「治療法ない」に不信感 (2010/2/1)



第1部 さまよう患者 (1) がん難民  「最後の選択」で岡山へ (2010/1/31)








院長室から
病院長    槇野博史
高度な医療をやさしく提供
ナースセンターから
副病院長・看護部長    保科英子
社会の期待に応えたい
基本情報
http://www.hsc.okayama-u.ac.jp/hos/



岡山市北区鹿田町2-5-1



086-223-7151



岡山駅バスターミナルから「12」・「22」・「52」系統の岡電バス又は 「(大学病院経由)新岡山港」行きの両備バスで7分「大学病院前」下車。  岡山駅タクシー乗り場からタクシーで約5~10分。  岡山駅前から「清輝橋」行き路面電車で12分「清輝橋」下車西へ徒歩5~10分。



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1870年、岡山藩が現岡山市に開いた「医学館」の病院が起源。この病院は変遷を経て大正時代、旧制岡山医学専門学校(現岡山大医学部)の附属病院となり、その後岡山大学誕生とともに現在の姿となった。

臓器移植、小児心臓外科、幹細胞移植など先進的医療の推進と、遺伝子細胞治療の開発では全国で最も進んだ施設。今後も、新しい医療の開発を続け、他機関にない先進的医療を創造し、実践していきたい。

「高度な医療を優しく提供し、優れた医療人を育てる」が理念。患者さんに安全で優しく公正な医療を実践し、医療の中で温かい人間関係をはぐくむことができ、安らぎを与える病院環境を目指したい。

診療科目
総合診療内科、消化器内科、血液・腫瘍内科、呼吸器・アレルギー内科、腎臓・糖尿病・内分泌内科、リウマチ・膠原病内科、循環器内科、神経内科、感染症内科、消化管外科、肝胆膵外科、呼吸器外科、乳腺・内分泌外科、泌尿器科、心臓血管外科、整形外科、形成外科、皮膚科、眼科、耳鼻咽喉科、精神科神経科、脳神経外科、麻酔科蘇生科、小児科、小児外科、小児神経科、産科婦人科、放射線科、総合歯科、むし歯科、歯周科、補綴科(クラウンブリッジ)、補綴科(咬合・義歯)、口腔外科(再建系)、口腔外科(病態系)、歯科放射線・口腔診断科、歯科麻酔科、矯正歯科、予防歯科、小児歯科、救急科/救急部、病理診断科/病理部
診療時間
900-1200
1200-1700
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